如果可以时常看一些正能量职场励志的文章，我们总会有所收获的，那么正能量职场励志的文章都有哪些呢?一起来看看吧。
正能量职场励志的文章：磨炼自己，适应规则
中国人说厚积薄发，是先有积累再有爆发。无论你天赋异禀还是平凡普通，都请先磨炼自己，适应规则。
1、即使你再聪明再有能耐，先把布置给你的手头工作做好。
倘若给你的工作是写一份研究报告，那么问清楚报告的目的，把所有涉及到的数据再三考核确认，资料信息来源标明清楚，格式排版工整;倘若安排让你接待客户，弄清楚客户的行程安排，个人喜好，生活习惯，最好连客户老家是哪里的你都去弄清楚。这些都是工作中的小事，你那么聪明，先把这些小事做好。老板不是瞎子，也不是傻子，小事做好才敢交给你大事。
2、任何一项工作，在你没有看清楚它的全貌之前都不要妄下断论。
全貌是什么意思?这份工作在整个项目，整个部门，整个公司的意义是什么?做的好不好会造成什么影响?涉及到的相关部门和人员都有谁?完成这项工作需要什么资源配合?整体时间规划是怎样的?就算是小到让你每天把茶水间收拾整齐这样一个“工作”，你都不要觉得“屈才”，“低就”。我朋友公司有个老板，没事就喜欢在茶水间盯着，看谁拿了东西不会放回原位，看谁开了冰箱不关门，看谁倒水的时候洒地到处都是，最后年终评估工作表现专门列一条叫“办公室行为礼仪”，不合格的人年终奖统统减半。你觉得这个是小题大做吗?恰恰不是，就这么一个简单的“茶水间行为'背后反映的是一个人的性格和做事的态度，放在工作上有时候就是不得了的事情。职场里这种'小处见真章'的例子不要太多，你轻视它，指不定以后什么时候就吃闷亏。
3、谦虚不是示弱，是为了以后更强。
不懂的事情虚心去问。就算你看不起这个人只会拍马屁，那个人学历没你高，另外个人英语没你好，但是别人能在这个位置上就一定有他的道理，你与其瞧不起别人不如去研究一下为什么别人能混到这个位置，要是你你能不能做到。把你的聪明用在琢磨和分析上，用在适应规则上，用在反思和学习新事物上，不要用在出风头上，不要用在邀功论赏上。
正能量职场励志的文章：职场新人观察公司潜规则的5个切入点
这么多年我见过太多的职场新人，进入企业后，懵懵懂懂地、“不小心”地踩了一个又一个职场规则的地雷。只是，这些怪不得他们，毕竟大学与社会脱节得十分厉害，学识如此，情商、为人处事更甚。当你在新的公司开始新的职业生涯时，身旁的同事跟主管，从一进办公室时，就会告诉你公司的目前整体发展策略是什么、各部门的分工以及员工的规定。
然而，你以为只要懂得这些，就能无后顾之忧地迎接工作的挑战?那可就不一定了。除了一些通用的职场规则外，每个公司，其实都有属于自己的相处模式。建议你要先摸清楚大家到底在想什么，才能够让未来工作更加顺利。今天带给大家5个观察公司潜规则的切入点，还请各位切莫大意。
1、午餐时间
大家做什么?在一天的工作时间当中，大约会有1～2小时为员工的休息时间，许多人的想法是自己可以在这段时间与朋友约个午餐聚会，或在咖啡厅喝咖啡，不然就是出公司去银行办点私人事务，自由运作这些弹性时间。很正常，不是吗?
然而，在工作的第一天时，不妨好好仔细观察同事的动态，他们在午餐时间会做什么，会有什么共同活动?是不是大部份的人都会离开座位从事社交或跑出公司办其他事情?还是大部分的人都待在办公椅上。理解现实中办公室跟自己所想象的梦幻工作生活到底落差多少，才能够更准确地安排自己的弹性时间。
2、多数同事几点下班?
下午6点钟，下班时间，抬头一看却发现办公室还没有半个人走。尽管主管所交办的事情都已经做完，但身为菜鸟的自己，好像不该这时候收拾东西起身走人。可是下班时间明明已经到了，究竟该如何是好?要当第一个离开的人通常都会有这样的压力，因为就算你很早来，但很可能没有人看见你早到;而如果你早走，却是每个人都知道。
不管你的一天生产效率到底多高，如果你总是早于大多数同事离开公司，很有可能会被贴上懒惰或消极行事的标签。所以，最重要的是将份内工作做完，并明确告知你的上司你已完成工作。如果因为旁人的压力而迫使自己继续待在办公室，反而使自己更疲倦。若因准时离开而使你的表现被视为消极，那这个公司文化可能不适合你。
3、上下阶层关系如何?
尽管在应聘阶段，公司都告诉你CEO的大门永远敞开，欢迎任何意见」，但实际情况可能完全不同。你可能进了公司才发现，自己上司不爱下属太直接表达己见，甚至在会议上挑战他。虽然，开放的决策过程确实是一间公司值得追求的理想，然而每间公司的发展并不一定如此。
CEO总会有太多事情要处理，未必有时间听取基层职员的声音。如果公司表示非常愿意听取员工的心声，在新进期间，你可观察是否有人实际使用这项政策，并询问当他们这样做会发生什么事，来评估公司到底是否是一个上下阶层模糊的地方，以避免误触上司地雷。
4、主管有哪些工作习惯、要求?
当你的上司很喜欢在深夜发Email、工作微信，传达他个人对于负责项目的详细想法;而看到新邮件通知时，你只是打了个哈欠，想说应该不须立即回应吧?结果第二天，却发现你的同事们正在谈论Email所说的内容，但由于你根本还没完整看过那封邮件到底写了什么，也无法加入讨论，错失了争取表现的机会。
如果已经摸清楚主管发邮件的时间，为了能够及时参与到决策，以及拥有表现的空间，在看到Email通知时，可以利用几分钟的时间回复自己的想法。若你不想改变就寝时间，也可以提早起床处理邮件，避免自己跟信息脱节太久。
5、上班该怎么穿?
虽然在面试会议上，你穿上了最正式、看起来最专业的面试服装，吸引HR或公司的目光，希望增加印象分数;你也成功录取了。然而这并不代表在未来进办公室的每一天都要这样穿。当你环视新办公室，请注意你的同事们是穿着牛仔裤，还是Smartcasual(正式休闲装)。
请根据自己的职位、角色，选择适合的服装。但无论挑了什么服装，请记住，你的服装必须呈现自信、创意以及具竞争力。依照团队的穿著习惯进行搭配工作服装，也会让自己更加快速地融入团队的气氛，更像团队的一份子。
正能量职场励志的文章：职场老炮们须谨防的4个坑
作者：康锋
每每别人问我：你加入公司多久了?我回答完毕，别人总会善意地惊叹一声：“这么久啦!你很资深啊!能在一家公司呆这么久很不容易啊!”。起初，我颇为享受这种感觉，但是后来我想法有所不同。十年，就时间而言，的确不短，毕竟大多数人全部职业生涯加起来不过30-40年。有十年的履历背书，别人眼里的我自然是经验丰富、自信满满、成绩多多，仿佛自带光环一般。然而这是事实的全部吗?我其实有些胆怯心虚，怕名不副实。
这些年下来，我接触了许许多多各种各样的资深人士。有一部分人的确名副其实：论资历，在行业浸淫多年、在公司身居中、高位;论气场，看上去莫不自信有为、沉稳淡定，胸中有丘壑;论经验，谈起话来都是思路经验兼备，做起事情来有效率有结果。但是，我同样接触过不少“另类”的资深人士，让我慨叹资深原来也有不少坑，得赶紧反省自己身上有多少这样的毛病。
1、沟通变成说教
初入职场，我们不懂话有三说、巧说为妙，常常得罪了别人而不自知，后来学乖了，努力掌握各种技巧。譬如，和别人沟通的时候，知道要分场合、时机;批评别人懂得用“三明治法则”;给别人提意见、建议，懂得要对事不对人，先扬后抑;和领导沟通，懂得多问领导目的，多提备选方案;和同事沟通，懂得要有同理心、会换位思考。由此，职场生活开始变得顺畅，少了很多阻力。
蓦然有一天，我突然发现，沟通变成了说教。细想想，这恐怕是从步入管理阶层开始。伴随职阶升高，说教味更浓。这中间发生了什么?最大的变化恐怕是少了对技巧的重视，多了对权威的运用。
找下属谈问题，出于效率考虑，少了铺垫，直奔主题，谈问题讲危害提要求，期望速战速决;和同僚沟通，更坚持己见，谈“我”的看法多于“我们”的想法，毕竟我更了解自己这“一亩三分地”。
就是到了家里，和孩子沟通，也还是一副说教的样子。早上起床，儿子总是赖着不刷牙洗脸，我就在旁边不断地催，慢慢地变得没有耐心，语气加重、开始说教、批评兼指责。小家伙终于受不了，开始抽泣，继而把牙刷扔到地上。我的巴掌跟着下去，孩子哭得更响。最后，妈妈出现了，骚乱暂告平息。
2、经验变成套路
刚参加工作的时候，给客户做提案，分析数据要用到excel中的几个复杂函数，我对此一无所知。所幸旁边有位同事对此极为娴熟，就向她请教，几次下来终于学会，工作效率大大提升。这些函数的运用赫然成为我的技能之一，进入我的经验库。
还有给客户做提案讲解。之前都是我给老大做跟班，看她给客户讲，每次总佩服她讲得那么好。终于轮到自己来讲，发生了各种各样的错误，老大不厌其烦细细讲解给我听。直到有一天，她对我讲：这次提案我就不参加了，你带团队去好了。我知道，她是认可了的讲解技能。我的经验值再次提升。
类似的例子还有很多。每一次，在成功地面对不同的挑战、解决不同的问题之后，我的经验库都在扩大、经验值都在增加。
但是这一天不可避免地降临，我少了经验，多了套路。在我眼里，很多问题都已经发生过，很多困难都见过、很多想法都有过、很多计划都做过、很多结果都看到过，似乎没什么新东西。
遇到问题，我会条件反射般从自己的经验库拿出“存货”：应当这么想、应当这么说、应当这么做、应当这么做计划、应当这么修正完善?诚然，有很多时候是管用的，但是也有一些时候并不管用。时空和人的改变足以改变这个世界上绝大多数的东西，你如何确保你过去的经验能完全适用未知的将来?
3、沉稳变成世故
初入社会时，我们是毛毛躁躁的小年轻。我们有满腔热血、万丈豪情。别人一边批评我们嘴上没毛、办事不牢，一边很轻易就能原谅我们所犯的错误。随着羽翼渐丰，才知道理想很丰满、现实很骨干，知道万丈高楼平地起，知道一分耕耘一分收获。我们在别人的眼里变得沉稳起来，学会了理性思考、良好自律、为人依赖。
回想起来，我应该就是从独立带领团队负责项目开始，开始在别人眼里建立起沉稳的印象。不同于刚毕业时那个经常和上级顶牛的鲁莽年轻人，我开始清醒认识到自己肩负责任。如果我不能带领团队服务好客户，公司项目回款就无法按时完成，弟兄们的提成也会泡汤。
我开始认真履行自己身上不同的角色，比如好玩的兄弟、尽职的管理者、专业的客户顾问等。我不再想到哪里说到哪里，我学会整理自己的思维，养成了“三点论”的习惯(每次发表意见都有自己的三点)。这一切无论从当时还是现在来看，都回报不菲。
应该是初任高管的时候吧，我发现自己也沾染上了世故的毛病，待人接物追求圆融，缺少了对原则的坚持。想着自己的一亩三分地，尽量在不越界、不伤人的前提下守住责、办成事。话到嘴边留三分，学着见人说人话见鬼说鬼话。记得有一次，有同业打电话背调一位从公司离职的前同事情况。我当然知道他的真实情形，但我没有一五一十地讲给对方。与人方便有何不可?干嘛要毁人前程?
4、自信变成自以为是
自信恐怕是资深人士身上最容易看到的特质。早些年，公司与外部机构合作，合作方的老师是位香港人，大约60多岁，满头华发，讲一口港式普通话。他在服装行业从业30多年，服务过数家优秀企业，讲起服装企业运营如数家珍。每每遇到我们提出问题，老先生基本上都是稍作思考，就能结合自己的经验，解析疑惑分析问题提出建议。记得有一次，我请教他，骨干员工总要离职咋办?他不假思索地说：我在宝姿工作20xx年，每一年都想离职，这很正常，做你该做的就好。这份自信，我打心眼里佩服。
然而，有些时候，资深人士往往不慎跳入自以为是的陷阱。以前做顾问的时候，曾经服务过一个客户，对方的负责人是战略规划部总监，也是位严谨的香港人。我们的客户经理是一位有多年工作经验的资深项目经理。过程中项目推进遇到很大困难，客户方多次否决我们的提案，提出我方不理解企业实际情形，所提建议不切实际。我方项目经理则坚持认为客户不懂。项目一度搁置。
那个时候的我还是个新手，我能有多少专业?我只做了一件事情，就是把项目建议通俗化，让客户方清晰了解我们的意图，居然给过了。想想看，这样的例子在我们身边会少吗?有些人熟知所在专业领域，但是不能跳出自己圈子，总是站在自己的角度看待问题，期望别人和自己有一样的认知，拒绝不一样的观念或想法，这样子怎么会不碰壁呢?
成为资深人士，你已为自己的职业生涯添写重重一笔，在组织中拥有非同一般的话语权，对组织的未来影响颇深，但高处不胜寒，上述4条不可不察。
